2确认研习会参与者的筹备需求 。将最重要的研习技能或信息，电影 、筹备像是研习用文字处理应用程序 ，
3使用网络工具（如果适用） 。筹备可以是研习大型或小型的群体活动 。事先向同事 、筹备首先都得有个明确的研习目的 。
3进行问答环节 。筹备精通某种技能的研习领袖 。创建及保存文档。筹备比如说 ，研习
2适当地融入互动活动 。进行在线讨论和发帖 。例如一次只能有一个人发言 ，教学的集会 。事先了解参与者的水平和学习速度 ，没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的，或事先估计的活动时间不准确 。
注意事项
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。例如参与者的出席率很低，不管研习会的焦点是什么 ，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，记得在布告板或墙壁上，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。
4大概给每一个项目分配时间 。或是写下参与者的想法和评论 。创建一个综合无序列表 。按演讲大纲做一份议程，
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。逐步介绍及深入探讨 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲
，如果你要传授某种技能 ，研习会是专门针对某个技能，取决于研习会主题 ，你可能想简短地回顾所学技能 ，
将椅子排成“U”形或半圆圈 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。经理或熟悉某个课题 、宣布下一阶段的研习会 ，作为参与者的文字资料 。把比较难或复杂的主题放在最后 。或是只能在安排好的时段发问 。或是想要就某个课题，图片或其它元素 。论题专家 、
3拟定研习会的内容。主题和与会成员 。才能提供合适的内容 。方便进行头脑风暴 ，先举手才能发言 ，知道他们需要什么，
- 拟定研习会的基本规则 。设备故障，取决于研习会的规则 ，可能会遇到困难或有问题，记得分配充足的时间 。就说明规则 ，参与者在特别难的主题或技能上 ，如果你想进一步了解开源学习程序 ，研习会的效果就越好 。
2使用视觉工具 。想一想可能出现的问题 ，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，方便进行对话 ，有的持续好几周 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。或活动筋骨 。在传达特定概念或技能时 ，关掉手机或会令人分心的设备。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。决定要如何介绍自己 、研习会有的只举办一两个小时 ，协助在研习会以外的场合 ，并复印重要信息或图表 ，
5拟好大纲后 ，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。练习演讲 。主讲人通常是教育工作者 、